Un incentivo real para responder con atención: la persona lo hace para sí misma, no solo para cumplir un trámite.
Un solo instrumento, no varias herramientas sueltas: menos fatiga de encuesta para el equipo.
No termina en un diagnóstico: entrega un plan de acción con prioridades.
Nadie completa este test por obligación: cada persona lo hace por lo que se lleva ella. Ese incentivo, sostenido por una arquitectura técnica que separa los datos personales de los agregados, es lo que hace que la empresa reciba un dato más preciso y accionable.

Explorá cada dimensión
Descanso, movimiento y hábitos cotidianos.
Condiciones de trabajo y oportunidades para cuidar el cuerpo.
Sobre esos mismos datos, EBI también identifica señales de alerta del ambiente de trabajo (por ejemplo, exceso de carga o falta de reconocimiento), para que la empresa las aborde con criterio profesional.
Una foto clara de cómo está el equipo — no un promedio que esconde a quienes están peor, sino cuántas personas están bien, en alerta o necesitan atención.
Dónde intervenir primero: un mapa por dimensión que ordena las prioridades en vez de mostrar todo junto.
Las señales de riesgo psicosocial ya identificadas, listas para decidir cómo abordarlas.
Un plan de acción con orden de prioridad, no una lista de problemas sin resolver.
Vista de ejemplo del informe organizacional. Los valores son solo de ejemplo.

BS360 tiene más de 6 años de trayectoria en bienestar organizacional, certificación ISO trinorma (9001-14001-45001) y el Sello de Calidad de Servicios del Cluster de Servicios Empresariales de Córdoba. El acompañamiento en la lectura del informe y el diseño del plan de acción es parte del servicio, no un agregado.

Bienestar y desgaste laboral (modelo JD-R).
Autonomía y respaldo en el trabajo (Karasek y Theorell).
Esfuerzo y reconocimiento (Siegrist).
Riesgo psicosocial (inspirado en COPSOQ III).